Snežienkova 1/A, 971 01 Prievidza
sk
cs
en
de

Nové vydanie AIAG APQP a Control Plan príručiek ako samostatných dokumentov v marci 2024 - I. časť

KATEGÓRIA
|
AUTOR
Ingrid Ďuricová, MBA


Časť I.: Aké zmeny prináša nová edícia  AIAG APQP príručky?


Nové príručky AIAG ku APQP a Control Plan sa vyvinuli v reakcii na zmeny v odvetví, najmä v súvislosti s technologickým pokrokom a zložitosťou vozidiel, ruka v ruke s rastúcimi požiadavkami vyplývajúcimi z vyššej automatizácie a v konečnom dôsledku z autonómneho riadenia, elektrifikácie a rozširujúcej sa definície mobility.

Oddelenie týchto dvoch príručiek tiež zdôrazňuje dôležitosť Plánov kontroly a riadenia pri vývoji produktov a uľahčí včasnejšie aktualizácie pri vývoji systémov.

 

APQP 3. vydanie: Táto aktualizovaná príručka sa zaoberá tým, ako zlepšiť úspešné uvedenie nových produktov na trh s revíziami, aby odrážali agilné riadenie produktov, a nové sekcie o získavaní zdrojov, manažmente zmien, metrikách programu APQP, plánoch na zmiernenie rizík a projektovom manažmente. Ďalšie revízie zahŕňajú nové informácie o sledovateľnosti dielov, rôzne kontrolné zoznamy a príklady bežných analytických techník používaných počas procesu APQP. Efektívna implementácia APQP presahuje súlad so špecifickými požiadavkami zákazníkov OEM (CSR). Stručne povedané, hlavným výstupom je stále zhoda produktu počas spustenia a nábehu masovej sériovej výroby nových produktov, ale konečným prínosom je zvýšenie konkurenčnej výhody vašej organizácie integráciou robustného modelu riadenia do procesu vývoja produktu a vývoja procesu výroby.


Faktory ovplyvňujúce potrebu tejto revízie APQP príručky :

  • Zmeny v iných nadväzujúcich referenciách si vyžadujú aktualizáciu, aby APQP príručka zostala relevantná. Napríklad nová terminológia a koncepcia v súlade s IATF 16949, AIAG &VDA FMEA Handbook a ďalšími príručkami základných core tools nástrojov Ford, General Motors, Stellantis. 
  • Posilňuje sa náležitá starostlivosť pre APQP proces, aby sa predišlo nástrahám zo známych rizikových faktorov.
  • Začlenenie poznatkov získaných z minulých projektov a problémov (Lessons Learned databázy).
  • Aplikácia APQP aktivít sa mení tak, aby spĺňali požiadavky kladené vyššou automatizáciou a v konečnom dôsledku autonómnym riadením, elektrifikáciou a rozširujúcou sa definíciou mobility.
  • Pridanie požiadavky "bezpečného spustenia / Safe Launch" do Plánu kontroly a riadenia, ktorá sa má uplatňovať pri počiatočnom spustení sériovej výroby.
  • Príslušné odvolávky na špecifické požiadavky zákazníka poskytnuté bez úplného textu. 
  • Vstupy dodávateľov boli aktívne vyžiadané a boli zapracované, kde to bolo potrebné.


Najčastejšie otázky

Kedy budú OEM vyžadovať nový APQP a plán kontroly?

  • Tieto aktualizované príručky APQP vyžaduje implementovať General Motors od 1. septembra 2024. 

S otázkami týkajúcimi sa termínu implementácie nových AIAG príručiek sa obráťte na svojho zástupcu OEM zákazníka.
 

Kedy prijmú OEM nový APQP a nový Plán kontroly a riadenia?

  • Ford, General Motors a Stellantis sa dohodli, že budú akceptovať používanie nového APQP a Plánu kontroly a riadenia ihneď po zverejnení, keďže nič v nových dokumentoch nie je v rozpore s 3. edíciou príručky, čiže od marca 2024.

 

Ako sa zmenila aplikovateľnosť APQP podľa typu organizácie ?

                                                         Funkcie plánovania kvality produktov sa budú líšiť pre dva typy organizácií:                                                                                                                                                                                                                              

  • Zodpovedný za dizajn – uplatňujú sa všetky kapitoly APQP.
  • Nie je zodpovedný za dizajn - Iba výrobné organizácie alebo servisné organizácie (tepelné spracovanie, skladovanie, preprava, nahrávanie softvéru atď.). Niektoré obsahy kapitol 1 a 2 sa nemusia uplatňovať, ale organizácia by mala so svojím zákazníkom prediskutovať príslušné výstupy a dokumentáciu, aby sa zabezpečilo, že požiadavky zákazníkov sú plne pochopené a splnené.
  • Ak obchodný model nespadá do týchto dvoch definovaných typov, povinnosti APQP by sa mali zákazníkovi objasniť.

 

 

 


Zmena pohľadu na APQP – nie je to len metodológia

Je zrejmé, že tieto zdokonalené aktivity projektového manažmentu v zmysle novej edície APQP príručky znamenajú silné vedenie projektov a angažovanosť všetkých relevantných zainteresovaných strán v rámci programov v automotive, ktoré idú nad rámec „APQP ako len metodológie vývoja produktu“ až po „APQP ako rámec riadenia procesu vývoja produktu“.
 

 

Aké sú hlavné prínosy APQP ?

Očakávaných prínosov efektívne implementovanej APQP príručky v automotive reťazci je viacero avšak kľúčové benefity, ktoré stoja za zmienku sú nasledovné :

  • Nasmerovať zdroje organizácie tak, aby uspokojili potreby zákazníka.
  • Podporovať včasnú identifikáciu požadovaných technických a inžinierskych zmien.
  • Zvýšiť prvotriednu kvalitu tzv. First Time Quality nových dielov a eliminovať potrebu zmien po uvedení nového modelu auta na trh.


Aké sú hlavné zmeny v APQP* príručke?

  • Dôraz na dôležitosť neustáleho preskúmania a uplatňovania získaných skúseností tzv. „lessons learned“ z predchádzajúcich APQP projektov a aplikácia best practices.    
  • Odstránený obsah Control Plan príručky do samostatného dokumentu
  • Pridaná sekcia Sourcing a Kontrolný zoznam zdrojov, s požiadavkou na metódu hodnotenia vysoko rizikových dodávateľov tzv. „High Risk Supplier“
  • Dôraz na zodpovednosť vedenia ako kritický faktor úspechu v rámci riadenia projektov APQP. Vedenie musí vykonávať preskúmanie každej fázy APQP (Gated Management), zabezpečujúc dostatok zdrojov na identifikované problémy a efektívne nápravné opatrenia. Keďže efektívne uvedenie nových produktov na trh je priamo prepojený s budúcim generovaním cash flow organizácie, neadekvátny leadership v rámci APQP programu môže ohroziť udržateľnosť podnikania, nehovoriac o vplyve na dobré meno organizácie na trhu.
     

Zdroj: AIAG USA - Kvalifikačné školenie ku novej edícii APQP – Jún 2024

  • Pridané nové hodnotenie, plánovanie a hodnotenie kapacity (zmluvne dohodnutý objem výroby).
  • Pridaný SIPOC Diagram znázorňujúci organizáciu a znázornenie dodávateľského reťazca

 

 

 

  • Pridané znázornenie dodávateľského reťazca 

  • Pridaná sekcia Change Management a Change Management Checklist
  • Pridaná sekcia pre metriky programu APQP vrátane príkladu v prílohe C.
  • Pridaná časť pre Plán zmierňovania rizika / Risk Mitigation Plan - s cieľom priebežne analyzovať a riešiť riziká, identifikovať príležitosti na zlepšenie a definovať opatrenia na zmiernenie rizík.
  • Pridaný obsah na „Sledovateľnosť dielov“.
  • Nová sekcia Gated Management Appendix, ktorá zahŕňa :
    • Odporúčané kontrolné zoznamy dokumentácie na preskúmanie každej „gate“.
    • Zosúladené s typickými míľnikmi programu tzv. Program Milestones
    • Podporuje očakávanie „previerky gate“ v sekcii 1.14 Podpora vedenia
    • Zahŕňa prehľad činnosti dodávateľa (pod-úrovne) APQP, nielen samotnej organizácie
  • Komplexné preskúmanie koncepcie programu APQP pred zadaním zákazky (gate 0) a preskúmanie pripravenosti na spustenie (gate 5), toto posledné vyžaduje preskúmanie niekoľkých faktorov, ako napríklad:
    • Výsledky programu
    • Spôsobilosť procesu
    • Interné schválenie ukončenia bezpečného spustenia a implementácie plánu riadenia výroby 
    • Implementácia „Poučení“ / Lessons Learned týkajúcich sa aktuálneho dielu, Family / Foundation FMEA a Plánov kontroly a riadenia (ak je to vhodné), systému organizácie na zabezpečenie aplikácie získaných poznatkov v celej organizácii celoplošne

*Upozorňujeme, že tento zoznam nie je úplný a nemal by sa používať na GAP analýzu zmien. Ak váš zákazník vyžaduje vyplnenie dokumentov APQP a Control Plan odporúčame prečítať si príručky celé a prihlásiť sa na náš verejný online kurz, kde sú vysvetlené všetky zmeny detailnejšie.
 

Viac informácií sa dozviete na našich online verejných školeniach: 

 

 

Odporúčané školenia:

Názov školenia Trvanie školenia Miesto konania Cena Najbližší termín
2 dni (8:00 - 14:00)
Online 359,00 €
430,80 € s DPH
07.11.2024 - 08.11.2024 + 2

Podobné články

Ergonómia – prispôsobme pracovisko človeku, nie človeka pracovisku

Ergonómia – prispôsobme pracovisko človeku, nie človeka pracovisku

KATEGÓRIA
|
AUTOR
Ing. Miroslava Vykopalová, PhD.

Každá činnosť spôsobuje zaťaženie organizmu človeka. Pracovná záťaž závisí od charakteru pracovnej činnosti, pracovného prostredia, od organizačných ale aj technických podmienok, v ktorých sa vykonáva. Okrem toho závisí aj od pracovníka samotného, teda od jeho osobnej predispozície, zdravotného stavu a ďalších individuálnych faktorov.

Zobraziť viac
Kto je dobrý Manažér?

Kto je dobrý Manažér?

KATEGÓRIA
|
AUTOR
Dušan Tomáš, Elog., MBA

Jedna zo základných otázok, ktorú pokladám svojim poslucháčom, na školení manažmentu, pre spoločnosť CeMS.

Zobraziť viac
Nové vydanie AIAG APQP a Control Plan príručiek ako samostatných dokumentov v marci 2024 - II. časť

Nové vydanie AIAG APQP a Control Plan príručiek ako samostatných dokumentov v marci 2024 - II. časť

KATEGÓRIA
|
AUTOR
Ingrid Ďuricová, MBA

Príručka Control Plan....aké zmeny prináša nová edícia tejto AIAG príručky?

Zobraziť viac
Informačná bezpečnosť: Základné princípy a best practice

Informačná bezpečnosť: Základné princípy a best practice

KATEGÓRIA
|
AUTOR
Ing. Denis Barborík

V dnešnej digitálnej dobe je informačná bezpečnosť kriticky dôležitá pre každú organizáciu. Hrozby sa neustále vyvíjajú a útočníci hľadajú nové spôsoby, ako zneužiť zraniteľnosti. V tomto blogovom príspevku sa pozrieme na tri kľúčové oblasti informačnej bezpečnosti: Phishing, Active Directory a bezpečnosť vývoja aplikácií a softvéru.

Zobraziť viac

Newsletter