Snežienkova 1/A, 971 01 Prievidza
sk
cs
en
de

Nové vydanie AIAG APQP a Control Plan príručiek ako samostatných dokumentov v marci 2024 - I. časť


Časť I.: Aké zmeny prináša nová edícia  AIAG APQP príručky?


Nové príručky AIAG ku APQP a Control Plan sa vyvinuli v reakcii na zmeny v odvetví, najmä v súvislosti s technologickým pokrokom a zložitosťou vozidiel, ruka v ruke s rastúcimi požiadavkami vyplývajúcimi z vyššej automatizácie a v konečnom dôsledku z autonómneho riadenia, elektrifikácie a rozširujúcej sa definície mobility.

Oddelenie týchto dvoch príručiek tiež zdôrazňuje dôležitosť Plánov kontroly a riadenia pri vývoji produktov a uľahčí včasnejšie aktualizácie pri vývoji systémov.

 

APQP 3. vydanie: Táto aktualizovaná príručka sa zaoberá tým, ako zlepšiť úspešné uvedenie nových produktov na trh s revíziami, aby odrážali agilné riadenie produktov, a nové sekcie o získavaní zdrojov, manažmente zmien, metrikách programu APQP, plánoch na zmiernenie rizík a projektovom manažmente. Ďalšie revízie zahŕňajú nové informácie o sledovateľnosti dielov, rôzne kontrolné zoznamy a príklady bežných analytických techník používaných počas procesu APQP. Efektívna implementácia APQP presahuje súlad so špecifickými požiadavkami zákazníkov OEM (CSR). Stručne povedané, hlavným výstupom je stále zhoda produktu počas spustenia a nábehu masovej sériovej výroby nových produktov, ale konečným prínosom je zvýšenie konkurenčnej výhody vašej organizácie integráciou robustného modelu riadenia do procesu vývoja produktu a vývoja procesu výroby.


Faktory ovplyvňujúce potrebu tejto revízie APQP príručky :

  • Zmeny v iných nadväzujúcich referenciách si vyžadujú aktualizáciu, aby APQP príručka zostala relevantná. Napríklad nová terminológia a koncepcia v súlade s IATF 16949, AIAG &VDA FMEA Handbook a ďalšími príručkami základných core tools nástrojov Ford, General Motors, Stellantis. 
  • Posilňuje sa náležitá starostlivosť pre APQP proces, aby sa predišlo nástrahám zo známych rizikových faktorov.
  • Začlenenie poznatkov získaných z minulých projektov a problémov (Lessons Learned databázy).
  • Aplikácia APQP aktivít sa mení tak, aby spĺňali požiadavky kladené vyššou automatizáciou a v konečnom dôsledku autonómnym riadením, elektrifikáciou a rozširujúcou sa definíciou mobility.
  • Pridanie požiadavky "bezpečného spustenia / Safe Launch" do Plánu kontroly a riadenia, ktorá sa má uplatňovať pri počiatočnom spustení sériovej výroby.
  • Príslušné odvolávky na špecifické požiadavky zákazníka poskytnuté bez úplného textu. 
  • Vstupy dodávateľov boli aktívne vyžiadané a boli zapracované, kde to bolo potrebné.


Najčastejšie otázky

Kedy budú OEM vyžadovať nový APQP a plán kontroly?

  • Tieto aktualizované príručky APQP vyžaduje implementovať General Motors od 1. septembra 2024. 

S otázkami týkajúcimi sa termínu implementácie nových AIAG príručiek sa obráťte na svojho zástupcu OEM zákazníka.
 

Kedy prijmú OEM nový APQP a nový Plán kontroly a riadenia?

  • Ford, General Motors a Stellantis sa dohodli, že budú akceptovať používanie nového APQP a Plánu kontroly a riadenia ihneď po zverejnení, keďže nič v nových dokumentoch nie je v rozpore s 3. edíciou príručky, čiže od marca 2024.

 

Ako sa zmenila aplikovateľnosť APQP podľa typu organizácie ?

                                                         Funkcie plánovania kvality produktov sa budú líšiť pre dva typy organizácií:                                                                                                                                                                                                                              

  • Zodpovedný za dizajn – uplatňujú sa všetky kapitoly APQP.
  • Nie je zodpovedný za dizajn - Iba výrobné organizácie alebo servisné organizácie (tepelné spracovanie, skladovanie, preprava, nahrávanie softvéru atď.). Niektoré obsahy kapitol 1 a 2 sa nemusia uplatňovať, ale organizácia by mala so svojím zákazníkom prediskutovať príslušné výstupy a dokumentáciu, aby sa zabezpečilo, že požiadavky zákazníkov sú plne pochopené a splnené.
  • Ak obchodný model nespadá do týchto dvoch definovaných typov, povinnosti APQP by sa mali zákazníkovi objasniť.

 

 

 


Zmena pohľadu na APQP – nie je to len metodológia

Je zrejmé, že tieto zdokonalené aktivity projektového manažmentu v zmysle novej edície APQP príručky znamenajú silné vedenie projektov a angažovanosť všetkých relevantných zainteresovaných strán v rámci programov v automotive, ktoré idú nad rámec „APQP ako len metodológie vývoja produktu“ až po „APQP ako rámec riadenia procesu vývoja produktu“.
 

 

Aké sú hlavné prínosy APQP ?

Očakávaných prínosov efektívne implementovanej APQP príručky v automotive reťazci je viacero avšak kľúčové benefity, ktoré stoja za zmienku sú nasledovné :

  • Nasmerovať zdroje organizácie tak, aby uspokojili potreby zákazníka.
  • Podporovať včasnú identifikáciu požadovaných technických a inžinierskych zmien.
  • Zvýšiť prvotriednu kvalitu tzv. First Time Quality nových dielov a eliminovať potrebu zmien po uvedení nového modelu auta na trh.


Aké sú hlavné zmeny v APQP* príručke?

  • Dôraz na dôležitosť neustáleho preskúmania a uplatňovania získaných skúseností tzv. „lessons learned“ z predchádzajúcich APQP projektov a aplikácia best practices.    
  • Odstránený obsah Control Plan príručky do samostatného dokumentu
  • Pridaná sekcia Sourcing a Kontrolný zoznam zdrojov, s požiadavkou na metódu hodnotenia vysoko rizikových dodávateľov tzv. „High Risk Supplier“
  • Dôraz na zodpovednosť vedenia ako kritický faktor úspechu v rámci riadenia projektov APQP. Vedenie musí vykonávať preskúmanie každej fázy APQP (Gated Management), zabezpečujúc dostatok zdrojov na identifikované problémy a efektívne nápravné opatrenia. Keďže efektívne uvedenie nových produktov na trh je priamo prepojený s budúcim generovaním cash flow organizácie, neadekvátny leadership v rámci APQP programu môže ohroziť udržateľnosť podnikania, nehovoriac o vplyve na dobré meno organizácie na trhu.
     

Zdroj: AIAG USA - Kvalifikačné školenie ku novej edícii APQP – Jún 2024

  • Pridané nové hodnotenie, plánovanie a hodnotenie kapacity (zmluvne dohodnutý objem výroby).
  • Pridaný SIPOC Diagram znázorňujúci organizáciu a znázornenie dodávateľského reťazca

 

 

 

  • Pridané znázornenie dodávateľského reťazca 

  • Pridaná sekcia Change Management a Change Management Checklist
  • Pridaná sekcia pre metriky programu APQP vrátane príkladu v prílohe C.
  • Pridaná časť pre Plán zmierňovania rizika / Risk Mitigation Plan - s cieľom priebežne analyzovať a riešiť riziká, identifikovať príležitosti na zlepšenie a definovať opatrenia na zmiernenie rizík.
  • Pridaný obsah na „Sledovateľnosť dielov“.
  • Nová sekcia Gated Management Appendix, ktorá zahŕňa :
    • Odporúčané kontrolné zoznamy dokumentácie na preskúmanie každej „gate“.
    • Zosúladené s typickými míľnikmi programu tzv. Program Milestones
    • Podporuje očakávanie „previerky gate“ v sekcii 1.14 Podpora vedenia
    • Zahŕňa prehľad činnosti dodávateľa (pod-úrovne) APQP, nielen samotnej organizácie
  • Komplexné preskúmanie koncepcie programu APQP pred zadaním zákazky (gate 0) a preskúmanie pripravenosti na spustenie (gate 5), toto posledné vyžaduje preskúmanie niekoľkých faktorov, ako napríklad:
    • Výsledky programu
    • Spôsobilosť procesu
    • Interné schválenie ukončenia bezpečného spustenia a implementácie plánu riadenia výroby 
    • Implementácia „Poučení“ / Lessons Learned týkajúcich sa aktuálneho dielu, Family / Foundation FMEA a Plánov kontroly a riadenia (ak je to vhodné), systému organizácie na zabezpečenie aplikácie získaných poznatkov v celej organizácii celoplošne

*Upozorňujeme, že tento zoznam nie je úplný a nemal by sa používať na GAP analýzu zmien. Ak váš zákazník vyžaduje vyplnenie dokumentov APQP a Control Plan odporúčame prečítať si príručky celé a prihlásiť sa na náš verejný online kurz, kde sú vysvetlené všetky zmeny detailnejšie.
 

Viac informácií sa dozviete na našich online verejných školeniach: 

 

 

Odporúčané školenia:

Názov školenia Trvanie školenia Miesto konania Cena Najbližší termín
3 dni (8:00 - 14:00)
Online 580,00 €
696,00 € s DPH
11.02.2025 - 13.02.2025 + 9
2 dni (8:00 - 14:00)
Online 359,00 €
430,80 € s DPH
06.02.2025 - 07.02.2025 + 7

Podobné články

Pet-friendly kancelárie: Ako zvieratá menia pracovné prostredie k lepšiemu

Pet-friendly kancelárie: Ako zvieratá menia pracovné prostredie k lepšiemu

KATEGÓRIA

V posledných rokoch rastie trend pet-friendly kancelárií, teda pracovísk, kam si môžu zamestnanci priniesť svojich domácich miláčikov. Hoci sa môže zdať, že sa jedná a neobvyklý prístup, skúsenosti organizácií ukazujú, že prítomnosť maznáčikov na pracovisku pozitívne ovplyvňuje pracovné prostredie a produktivitu. Čo presne znamená Pet-Friendly kancelária a aké výhody z nej plynú?

Zobraziť viac
Huráá procesy - 1. časť

Huráá procesy - 1. časť

KATEGÓRIA

Pojem proces je v dnešnej dobe veľmi populárne slovo. Avšak ľudia častokrát nevedia, čo tento pojem znamená. Viete, čo to ten proces vlastne je?

Zobraziť viac
Svetový deň kvality – Oslava neustáleho zlepšovania

Svetový deň kvality – Oslava neustáleho zlepšovania

KATEGÓRIA

Svetový deň kvality oslavujeme každý rok, druhý novembrový štvrtok. V roku 2024 je to 14. november. V tento deň sa zameriavame na dôležitosť kvality vo všetkých oblastiach nášho života, pretože kvalita je neodmysliteľnou súčasťou našich životov, či už pri výrobe produktov alebo poskytovaní služieb.

Zobraziť viac
Menej známe ISO normy - načo slúžia?

Menej známe ISO normy - načo slúžia?

KATEGÓRIA

V dnešnom konkurenčnom prostredí sa firmy snažia neustále zlepšovať svoje služby a produkty. Jedným z nástrojov, ktorý im v tom pomáha, sú ISO normy. V tomto článku sa zameriame na štyri konkrétne normy – ISO 17100, ISO 28000, ISO 18788 a ISO 41001 – a vysvetlíme, prečo sú dôležité pre rôzne oblasti podnikania.

Zobraziť viac

Newsletter