Controlling

ČO JE TO CONTROLLING?

Controllingom sa rozumie proces sledovania a vyhodnocovania skutočného výkonu voči plánovaným cieľom a prijímania nápravných opatrení, ak sú potrebné. Nápravné opatrenia môžu zahŕňať vykonanie úprav operácií, zmenu procesov alebo prerozdelenie zdrojov za účelom zlepšenia výkonu. Controlling zahŕňa meranie a porovnávanie skutočných výsledkov s požadovanými alebo očakávanými výsledkami, identifikáciu akýchkoľvek odchýlok a implementáciou nápravných opatrení, aby sa výkon vrátil na správnu cestu. Účelom controllingu je zabezpečiť, aby zdroje boli využívané efektívne, a aby sa dosahovali organizačné ciele.
 
Efektívna kontrola vyžaduje použitie presných a včasných dát na prijímanie informovaných rozhodnutí. Vyžaduje tiež schopnosť predvídať a reagovať na zmeny vnútorného aj vonkajšieho prostredia, ako sú zmeny trhových podmienok, nové technológie alebo posuny v preferenciách zákazníkov.
 
Controlling úzko súvisí s ostatnými funkciami manažmentu, vrátane plánovania, organizovania a vedenia. Sledovaním výkonu a vykonávaním nevyhnutných úprav môžu manažéri zaistiť, že ich plány sú riadne vykonávané, že zdroje sú využívané efektívne a že sa organizácia uberá správnym smerom. Zároveň môže tiež pomôcť identifikovať oblasti, kde je možné vykonať zlepšenia pre zvýšenie efektívnosti a efektivity. Vďaka analýze dát a identifikácii oblastí pre zlepšenie môžu manažéri robiť informované rozhodnutia o tom, ako alokovať zdroje a stanoviť priority iniciatív.
 
Celkovo je controlling základnou funkciou manažmentu, ktorá pomáha zaistiť, že organizácie dosahujú svoje ciele a že využívajú svoje zdroje efektívne.

Odporúčané školenia:

Odporúčané e-learningy: