Seiri je japonský výraz, ktorý sa v angličtine prekladá ako „sort“ av češtine ako „triediť“ alebo „usporiadať“. Je jedným z piatich princípov metodiky 5S, čo je súbor postupov štíhlej výroby navrhnutých na zlepšenie efektivity, bezpečnosti a kvality pracoviska.
Metodika 5S zahŕňa päť krokov, z ktorých každý je reprezentovaný japonským slovom začínajúcim písmenom „S“:
V kontexte 5S Seiri konkrétne odkazuje na prvý krok procesu, ktorý zahŕňa triedenie všetkých položiek v pracovnom priestore a odstránenie nepotrebných položiek. Cieľom Seiri je vytvoriť organizovanejší a efektívnejší pracovný priestor, pričom v pracovnom priestore zostanú iba nevyhnutné položky.
Seiri zahŕňa niekoľko krokov:
Je dôležité brať do úvahy, že pri aplikácii Seiri nejde len o odstránenie nepotrebných položiek z pracovného priestoru, ale aj o identifikáciu a riešenie hlavných príčin plytvania. Starostlivou analýzou každej položky v pracovnom priestore a určením jej účelu môžu organizácie identifikovať neefektivitu vo svojich procesoch a vykonávať vylepšenia, ktoré presahujú obyčajné upratanie pracovného priestoru.
Seiri navyše nie je jednorazová udalosť, ale skôr opakujúci sa proces neustáleho zlepšovania. Pravidelné vykonávanie aktivít Seiri môže organizáciám pomôcť udržať organizovaný pracovný priestor, zabrániť hromadeniu neporiadku a identifikovať príležitosti pre ďalšie zlepšenie.
Ďalším dôležitým aspektom Seiri je, že môže viesť k zlepšeniu bezpečnosti na pracovisku. Odstránením nepotrebných vecí z pracovného priestoru môžu organizácie znížiť riziko nehôd a zranení spôsobených neporiadkom a prekážkami. To môže viesť k bezpečnejšiemu pracovnému prostrediu a menšiemu počtu stratených pracovných dní v dôsledku zranenia.
Názov školenia | Trvanie školenia | Miesto konania | Cena | Najbližší termín |
---|---|---|---|---|
OEE (Overall Equipment Effectiveness) – Celková efektívnosť zariadení |
1 deň
(8:00 - 14:00)
|
Online |
199,00 €
238,80 € s DPH
|
20.01.2025
+ 3
|
Japonské metódy zlepšovania podľa TPS (Toyota Production System) |
1 deň
(8:00 - 14:00)
|
Online |
199,00 €
238,80 € s DPH
|
03.02.2025
+ 3
|
Metóda 5S (resp. 7S) – Japonský koncept zlepšovania pracoviska |
1 deň
(8:00 - 14:00)
|
Online |
199,00 €
238,80 € s DPH
|
25.02.2025
+ 9
|
LEAN Management |
2 dni
(8:00 - 14:00)
|
Online |
359,00 €
430,80 € s DPH
|
06.02.2025 - 07.02.2025
+ 9
|
5S - Praktický workshop |
1 deň
|
Firemné školenie | Na vyžiadanie |
Podľa Vás
|