MANAGEMENT I- Motivácia, delegovanie, manažérske rozhodovanie a manažment zmeny

Ciele kurzu

V tréningu prejdeme základy manažérskej práce, vysvetlíme si jednotlivé pojmy, naučíme sa techniky, ktoré nám pomôžu zjednodušiť si prácu a zvýšiť svoj výkon. Preberieme si základy manažmentu a manažérskeho rozhodovania. Systematicky sa naučíme delegovať a plánovať zmeny tak , aby boli prijaté s čo najmenším odporom.

Obsahová náplň kurzu

• Manažérske štýly vedenia a možnosti ich využitia
• Podstata manažérskeho cyklu- plánovanie cieľov metódou SMART a aktivít k dosiahnutiu stanovených cieľov, zadanie úlohy, kontrola a poskytnutie konštruktívnej spätnej väzby
• Orientácia na ciele a aktivity- určenie úloh a aktivít potrebných pre dosiahnutie cieľov, pravidelné vyhodnotenie a nápravné opatrenia
• Kontrola ako nástroj zlepšovania a rozvoja spolupracovníkov
• Budovanie efektívneho systému- tvorba efektívneho systému v princípe s manažérskym cyklom
• Motivácia spolupracovníkov- motivačné faktory, nastavenie pravidiel odmeňovania, vedenie motivačného rozhovoru
• Delegovanie- typy zadávania úloh a ich zrozumiteľné zadanie, rozdelenie kompetencií, právomocí a zodpovednosti
• Manažérske rozhodovanie- prípadové štúdie a tréning
• Manažment zmeny- identifikácia a využitie možností, určenie a eliminácia negatívnych vplyvov spôsobených zmenami, vedenie spolupracovníkov k zmenám

Ďalšie informácie