Controlling

Ciele kurzu

Účastníci školenia sa oboznámia so základmi, obsahom a filozofiou controllingu. Pochopia rozdiel medzi strategickým a operatívnym (základné stratégie, rozlíšenie, ciele a úlohy) ziskovým a nákladovým controllingom. Osvoja si metódy, nástroje, techniky a základne ukazovatele controllingu.

Obsahová náplň kurzu

• Controlling ako systém na podporu manažérskeho rozhodovania, základné pojmy, obsah a filozofia controllingu, rozhodovacie úlohy  a postup rozhodovania
• Kahnemanova teória rozhodovania, ekonomická kalkulácia (náklady, výnosy, výsledok hospodárenia)
• Postavenie a úloha controllingu v rôznom podnikovom prostredí, byrokratické a ziskové prostredie, rozlišovacie znaky, spätné väzby
• Strategický a operatívny controlling, základné stratégie, rozlíšenie, ciele a úlohy
• Organizácia controllingových činností
• Metódy, nástroje a techniky controllingu
• Organizačná štruktúra a sledovanie výsledkov, číselníky organizačných zložiek, štatistické prvky 
• IS podniku, modul controllingu
• Metóda vyvážených ukazovateľov (BSC) 
• Operatívny controlling a monitoring činností
• Finančný controlling, základné ukazovatele a ich význam, ziskový a nákladový controlling
• Controlling podnikových procesov a jeho prepojenie na logistické činnosti podniku
• Personálny controlling
• Nové trendy v controllingu
   

Ďalšie informácie