Japonské metódy zlepšovania podľa TPS (Toyota Production System)

Ciele kurzu

Toyota Production System (TPS) je integrovaný systém riadenia výroby, ktorý vyvinula spoločnosť Toyota Motor Company a stal sa vzorom pre viaceré automobilové koncerny pri zavádzaní tzv. Lean manufacturing systému, čiže zoštíhlenia procesov organizácie s cieľom zvyšovania efektivity, flexibility a kvality. Účastníci kurzu sa oboznámia s filozofiou Kaizen a základnými nástrojmi TPS.

Obsahová náplň kurzu

• Čo znamená Kaizen, história, filozofia, princípy
• Ako implementovať Demingov cyklus riadenia a zlepšovania PDCA
• Koncept Kaizen formou individuálneho zlepšovania vs. tímového zlepšovania
• Prezentácia Toyota Production System – vysvetlenie histórie TPS, 3 piliere pre Lean mangement = MUDA, MURA, MURI:
  • Koncept MUDA = eliminácia 8 druhov strát pre zoštíhlenie procesov
  • Koncept MURA = zvýšenie produktivity zavedením KANBAN & HEIJUNKA systému
  • Koncept MURI = zavedenie štandardizácie procesov / úkonov / postupov
• Vizualizácia 
• Systém 5S (resp. 7S) – vysvetlenie krokov, audity 5S, štandardizácia a vizualizácia pracovísk, systém motivácie a hodnotenia, ukážky z praxe v Japonsku a Európe
• Just in time (JIT), just in sequence (JIS)
• Gemba approach - riešenie priamo na pracovisku / procese / stroji, kde problém vzniká
• Jidoka (Andon)
• POKA YOKE - zabránenie vzniku omylov / chýb počas výroby
• TPM
• Štandardné pracovné postupy (SOP)
• Riešenie konkrétnych modelových príkladov – workshop účastníkov kurzu

Určené pre

• Manažér kvality
• Manažér IMS
• Inžinier kvality
• Procesný inžinier
• Manažér výroby
• LEAN manažér
• Technológ vývoja a výroby

Ďalšie informácie