SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Ciele kurzu

Znalosti a úspešné riadenie dodávateľov sú jedným z kľúčových faktorov pre zabezpečenie kvality výroby a konkurencieschopnosti organizácií. Cieľom školenia  je poskytnúť  organizáciám  (predovšetkým výrobným organizáciám v rôznych sektoroch priemyslu)  kľúčové informácie o problematike výberu a hodnotenia dodávateľov, riadení rizík v dodávateľskom reťazci a problematike budovania a rozvoja programov partnerstva s kľúčovými dodávateľmi  a ich rozšírenia na ďalších dodávateľov. 

Obsahová náplň kurzu

-    Kľúčové pojmy ( dodávateľ, dodávateľský reťazec a jeho riadenie a i.)
-    Politika a stratégia vzťahov s dodávateľmi

-    Proces výberu a hodnotenia dodávateľa (etapy, kľúčové činnosti, spôsoby výberu, kritériá, faktory)

-    Vybrané medzinárodné normy vo väzbe na proces nakupovania, akvizície a dodania
-    Zrelosť dodávateľského reťazca
-    Hodnotenie  spôsobilostí  dodávateľov ( s dôrazom na hodnotenie výrobného procesu a spôsobilostí v oblasti kvality u dodávateľa)
-    Riadenie rizík v dodávateľskom reťazci s dôrazom na externé a vnútorné riziká, identifikáciu a mapovanie rizík v dodávateľskom reťazci, nástroje pre zníženie rizík
-    Monitorovanie/hodnotenie  výkonnosti dodávateľa
-    KPI pre riadenie dodávateľov a výkonnosti dodávateľského reťazca 
-    Zavedenie a rozvoj programov partnerstva s dodávateľmi ( kroky a postupy )
-    Komunikácia s dodávateľmi (vybrané aspekty a faktory)

Určené pre

• Manažér logistiky

Ďalšie informácie